Proje Yönetimi

Ara

Yeni Ürün Maliyetini Hesaplamak

Donanım geliştirme projelerinde karşılaşılan en büyük zorluklardan birisi olan, yeni ürün maliyetini hesaplama konusunu irdeleyeceğiz.

299 görüntüleme0 yorum

Proje Yöneticisi Olarak Ne Kadar Güçlüsünüz?

🌀 Siz, proje yöneticisi olarak ne kadar güçlüsünüz?

474 görüntüleme0 yorum

Ürün Geliştirmede Kapasite ve Düzensiz Akış Darboğazı

💥 ⏰ Ürün geliştirme projelerinde, farkında olunmayan en büyük darboğazlardan birisi, kapasitedir. Mevcut kapasiteyi bilmeden şuursuzca...

39 görüntüleme0 yorum

Ürün Geliştirme Sürelerini Kısaltmak

💥 Ürün geliştirme sürelerini kısaltmak, ürün geliştiren her kurumun en ciddi sorunudur. 😎 ⏰ Peki ürün geliştirmede en büyük israf

33 görüntüleme0 yorum

Proje Zaman Planlarında Ekibe Güvenmek

💥 ⏰ Çevik yaklaşımlardan uzak öngörüsel projelerde, yönetimin en büyük beklentisi, projenin zamanında bitmesidir. Örneğin, 30 ay sonra tesl

13 görüntüleme0 yorum

Projelerde Değişiklik Kontrol Kurulu

Değişiklik kontrol kurulu, değişiklik yönetiminin can damarı olarak, proje paydaşlarından oluşan ve düzenli bir araya gelen topluluktur.

169 görüntüleme0 yorum

Projelerde Risk ve Fırsatları Yöneterek, Maliyet ve Zamandan Kazanmak

Risk yönetim süreci, projede en büyük hayat kurtarıcınız olabilir.

12 görüntüleme0 yorum

Projelerde Teslimatların Kalitesi, Ürün Kalitesini Nasıl Belirler?

🦉🧠 Projelerde ürün kalitesini belirleyen yegane etken, icraat süresince yapılan teslimatların kendisidir ⚖️ 💥 Proje ekipleri, ürün...

17 görüntüleme0 yorum

Projelerde Kazananı Olmayan Oyun: Müşteriyle Çatışma

🦉🧠 Projelerde kazananı olmayan oyunlardan birisi de müşteriyle çatışmaktır.

10 görüntüleme0 yorum