Proje Ekiplerinin Eylem ve Söylem Denkliği Başarıyı Nasıl Getirir?

🗓 2006’da, çaylak mühendisken katıldığım geliştirme ekibinde, kendimi Türkiye’nin ilklerini yarattığımız projelerin içinde bulmuştum. İşi hangi tarihte bitirmeye söz veriyorsam, sözümü tutmaya ve zamanında kaliteli teslimat yapmaya çok dikkat ederdim.

🎬 2013’te, farklı bir işletmede ilk proje yöneticisi görevime başladığımda, yarısı tamamlanmış bir geliştirmenin ortalarından işi devralmıştım.

🔥 Proje ekibini toparlayıp, teslimatları planlayarak, projenin icrasına başlamıştım. Birçok takım üyesinin, verdiği sözü tutmadığını görünce şaşırmıştım. Ekip sözlerini tutamayınca, paydaş beklentileri de karşılanamıyordu. Sözlerini tutabilenler ise, sözünü tutmayanları örnek gösterip, neden daha çok çalıştıklarını anlamak istiyordu.

🆘 Mevcut kurguda, projede görev alarak hiçbir fayda elde edemeyen ve kendini kurban gören ekip üyeleri, projeden çıkartılmak için sözlerini tutmamayı tercih ediyordu.

🎯 Tam o noktada, proje ekibinin hedefe kilitlenmesinde, kurumsal politikaların hayati önemde olduğunu anladım.

🏆 Paydaşların söylemlerinin, eylemlerine denk olduğu bir projenin, başarıya ulaşması çok daha mümkündü. Bunun yolu, etkin proje yönetimi politikaları kurgulamak ve sponsor desteğinden geçiyordu.

🦉💫 PMOLOGIE, projelere gönül verenlerin buluşma noktası 🌟🔥 PMOLOGIE Blog içeriklerini kaçırmamak için aşağıdaki sayfalarımızı takip etmekte geç kalmayın. 💥🚀

Linkedin 👉🏼 https://lnkd.in/dczrUwU

Instagram 👉🏼 https://lnkd.in/dSdx4ZT

Web 👉🏼 https://www.pmologie.com

#projectmanagement #projectmind #pmologie #business #innovation #entrepreneurship #creativity #agile #future #leadership

PMOLOGIE Proje Yönetimi Çevik Dönüşüm Project Management Agile Transformation Kanban PMP ACP Anıl Güvenatam