top of page

Projeler Gecikebilir, Mesele Bunu Önleyebilmektir

Güncelleme tarihi: 22 Oca 2021

⏰ 🧠 📌 Eğer bir projede daha önce çalıştıysanız, zaman kısıtı olan bir çok görevle karşılaşmış olmalısınız. Mutlaka bu görevlerden bazıları hedeflenen sürede bitmemiştir ve gecikmiştir. Projenizin gecikmesi olağan ve gayet başınıza gelebilecek bir sorundur. Peki bunu önlemek için nelere ihtiyacınız var❓😎


💊 Kötü haberleri açık olarak paylaşmayı teşvik eden kurum kültürü,

💊 Projeye tam bağlı ve amacına inanan, iç iletişimi güçlü, yetkin bir ekip, 

💊 İhtiyaç duyulan altyapı kaynakları,

💊 Gereken bütçe ve nakit akışı,

💊 Teknolojik alan bilgisi,

💊 Kapasite ve yetkinliğe sahip tedarikçiler,

💊 Paydaşların riskleri zamanında bildirip, aksiyonlarını alması,

💊 Ürünü doğru tarifleyebilen, işbirliği odaklı müşteri,

💊 Proje ekibinin önüneki engelleri, gerçekten anlayan ve ortadan kaldırabilen bir kurumsal yönetim anlayışı,

💊 Ürünü nasıl geliştireceğinizi tarifleyen bir geliştirme süreci,

💊 Proje takvimini planlamasına izin verilen bir proje ekibi.


🌀 Peki, sizin projelerinizde neler eksik? Sizin için olmazsa olmaz dedikleriniz nedir ❓⏳


💫 PMOLOGIE Blog sayfalarını takip etmek için geç kalmayın ⏰🎬🌟


PMOLOGIE Proje Yönetimi Çevik Dönüşüm Girişimcilik Project Management Agile Transformation Entrepreneurship Start-up

Comments


  • LinkedIn Sosyal Simge
  • Instagram
  • Facebook Sosyal Simge

©2021 by PMOLOGIE.

Bu web sitesinde yer alan içerikler, PMOLOGIE tescilli markasının fikri mülkiyetindedir. 

Proje Yönetimi | Çevik Scrum Kanban | Yeni Ürün Geliştirme | Anıl Güvenatam

bottom of page