Yalın Ürün Geliştirmenin 13 Temel Prensibi

💥 Japon sanayi devlerinin, Amerikalı rakiplerini 90’lı yıllarda verimlilikte, karlılıkta, rekabette geride bırakmaya başlamasıyla, yalın ürün geliştirme olgusu tüm dikkatleri toplamış. 🦉

🧠 Yalın ürün geliştirme yaklaşımı, kökleri Toyota’ya dayanan, otomotivden başlayıp birçok sektörde karşımıza çıkan, israfı yok etmeyi ve değer yaratmayı amaçlayan bir olgudur. 😎

🎯 Peki, yalın ürün geliştirmenin, bu kadar merak uyandıran 13 temel prensibi nedir❓🧐

✅ İsrafla değer arasındaki farkı ayırt etmek için, neyin müşteri için değer yarattığını tanımlamak,

✅ Ürün geliştirmenin başlangıcında, henüz tasarım unsurları arasındaki bağımlılıklar oluşmadan, olası tüm alternatifleri değerlendirerek müşteri için en fazla değer yaratabilecek seçimleri yapabilmek,

✅ Aşamalı bir ürün geliştirme süreci tanımlamak,

✅ Değişkenliği yok edebilmek için, mühendislik ve üretim süreçlerini ve insan faktörüne bağlı yetkinlikleri standartlaştırmak,

✅ Uçtan uca bütünleşik bir ürün geliştirmeyi sağlamak için, baş mühendis rolünü geliştirmek,

✅ Mühendislik uzmanlıklarının, birbirleri arasındaki dengeyi sağlamak,

✅ Mühendislerin yetkinlik alanlarında en iyi çıktıyı verebilmeleri için gelişmelerini sağlamak,

✅ Tedarikçileri ürün geliştirme sürecine tamamen bütünleştirmek,

✅ Sürekli öğrenme ve iyileştirme zihniyetini benimsemek,

✅ Mükemmelleştirme ve sürekli iyileştirme kültürünü benimsemek,

✅ İnsan ve süreç bütünleşmesini sağlayacak teknolojileri kullanmak,

✅ Organizasyonun görsel iletişim araçlarıyla, izlenebilirlik esaslı iletişimini temin etmek,

✅ Standartlaşma ve öğrenme için, değer yaratan araçlar kullanmak,

🌀 Siz yalın ürün geliştirme prensiplerinin hangilerini projelerinizde uyguluyorsunuz?

🚀 PMOLOGIE sayfalarını takip etmek için,

💫 Linkedin 👉🏼 https://lnkd.in/dYsd99q

💫 Instagram 👉🏼 https://lnkd.in/dQg6FA4

💫 Youtube 👉🏼 https://lnkd.in/dqNU9ec

#projectmanagement #projectmind #pmologie #business #innovation #lean #leanproductdevelopment #projectteam #agile #leadership

PMOLOGIE Proje Yönetimi Çevik Dönüşüm Project Management Agile Transformation Kanban PMP ACP Anıl Güvenatam Eğitim Danışmanlık Yalın Ürün Geliştirme